这个计划应该明确描述企业将如何调整战略以实现可持续发展目标。这可以包括改进产品设计、提高能源效率、减少资源消耗等方面的创新。企业需要培养一种注重环境和社会责任的企业文化，并将其融入到组织的各个方面。
企业战略调整与可持续发展的突破与转型的路径选择可以通过以下几个步骤来实现：
1. 定义可持续发展目标：企业需要明确自己想要实现的可持续发展目标，并将其融入到企业战略中。这可以包括社会、环境和经济方面的目标。
2. 进行战略评估：企业需要评估当前的战略是否与可持续发展目标相符合。这包括对现有战略的风险和机会进行评估，确定哪些方面需要改进或调整。
3. 制定战略调整计划：基于战略评估的结果，企业可以制定战略调整计划。这个计划应该明确描述企业将如何调整战略以实现可持续发展目标。
4. 加强利益相关方参与：企业需要与员工、客户、供应商、社区组织等利益相关方进行积极的沟通和合作，确保他们能够理解和支持企业的可持续发展战略调整。
5. 推动创新与技术应用：企业可以通过推动创新和采用新的技术来实现可持续发展目标。这可以包括改进产品设计、提高能源效率、减少资源消耗等方面的创新。
6. 建立可持续发展指标体系：企业应该建立一套衡量和监控可持续发展进展的指标体系，从而能够及时了解自己在可持续发展方面的表现，并进行必要的调整和改进。
7. 组织文化转型：可持续发展需要企业内部的文化和价值观的转变。企业需要培养一种注重环境和社会责任的企业文化，并将其融入到组织的各个方面。
通过以上步骤，企业可以实现战略调整与可持续发展的突破与转型，并在未来的发展中实现更可持续的经营。