通过风险管理，减少经营风险和金融风险，确保企业的财务安全。确保企业有足够的现金流入，以支付债务、投资和日常运营活动，并维持良好的经营状况。同时建立成本核算体系，及时了解和控制各项费用，并制定相应的成本控制策略。通过保险、产品定价调整、投资组合分散等手段，降低风险的影响，并制定应急预案以应对风险事件。通过财务指标分析，找到问题所在，并制定相应的改进措施。
企业财务管理的基本原则：
1. 盈利原则：企业财务管理的目标是追求盈利。财务管理要确保企业的盈利能力，并通过有效的投资、融资和资本结构决策来最大化企业的盈利水平。
2. 风险原则：财务管理要考虑和管理企业面临的各种风险。通过风险管理，减少经营风险和金融风险，确保企业的财务安全。
3. 资本成本原则：企业在进行投资决策时，要考虑资本的成本。以确保投资回报超过资本成本，从而增加企业的价值。
4. 现金流量原则：财务管理要注重企业的现金流动性。确保企业有足够的现金流入，以支付债务、投资和日常运营活动，并维持良好的经营状况。
5. 审计和监控原则：企业财务管理要进行审计和监控，确保财务报表的真实性和准确性，并及时发现和纠正任何财务不端行为。
企业财务管理的实践技巧：
1. 资金规划：根据企业的经营计划和资金需求，合理规划企业的资金使用和筹资活动。避免过度依赖借贷，同时确保有足够的流动资金满足企业日常运营的需要。
2. 成本控制：通过优化企业的生产和经营流程，降低成本和费用。同时建立成本核算体系，及时了解和控制各项费用，并制定相应的成本控制策略。
3. 投资决策：进行科学的投资决策，评估投资项目的风险和回报，确保投资项目的可行性。同时，注重项目的运营管理，实现预期的投资回报。
4. 资本运营：合理运用资本，优化企业的资本结构和利润分配政策，提高投资回报率。根据企业的经营情况和市场需求，适时进行资本运作，如股权融资、债务融资等。
5. 风险管理：建立完善的风险管理体系，评估和控制各类风险。通过保险、产品定价调整、投资组合分散等手段，降低风险的影响，并制定应急预案以应对风险事件。
6. 财务报告和分析：及时编制财务报告，并进行财务分析，了解企业的财务状况和经营绩效。通过财务指标分析，找到问题所在，并制定相应的改进措施。
7. 团队建设：建立高效的财务团队，培养和吸引专业人才。通过培训和信息共享，提升团队的专业能力和贡献度，实现财务管理的可持续发展。