财务决策在企业战略中具有重要性和执行的关系。通过合理的财务策略和投资组合，企业可以降低市场风险、信用风险等方面的风险，保护企业的长期发展。同时，财务决策的执行需要透明度和准确性，以及追踪、监控和合理的激励机制的支持，确保财务决策能够有效地执行并达到预期的效果。
财务决策在企业战略中具有重要性和执行的关系。
首先，财务决策对企业战略的重要性体现在以下几个方面：
1. 资金配置：财务决策能够合理配置企业的资金，将资金投入到最有利于实现企业战略目标的地方。例如，可以选择将资金投入到研发、市场推广或者扩大生产能力等方面，以支持企业战略的顺利实施。
2. 风险管理：财务决策可以帮助企业降低风险并增强战略决策的可持续性。通过合理的财务策略和投资组合，企业可以降低市场风险、信用风险等方面的风险，保护企业的长期发展。
3. 盈利增长：财务决策可以影响企业的盈利能力，进而影响企业战略的实施。例如，通过财务决策来减少成本、优化运营效率、提高利润率等，可以帮助企业实现盈利增长的目标，支持战略的实施。
其次，执行财务决策需要以下几个关键因素：
1. 透明度和准确性：财务决策的执行需要有准确的财务数据和信息作为基础，能够提供给决策者准确的财务状况和业绩情况，以便于决策者做出准确的判断和决策。
2. 追踪和监控：在财务决策执行的过程中，需要不断追踪和监控财务状况和业绩表现，及时发现并解决可能出现的问题，确保财务决策的有效执行。
3. 激励机制：企业需要建立合理的激励机制，激励相关人员按照财务决策执行，并能够实现预期的结果。
总而言之，财务决策在企业战略中具有重要性，通过合理的资金配置、风险管理和盈利增长，可以支持和推动企业战略的实施。同时，财务决策的执行需要透明度和准确性，以及追踪、监控和合理的激励机制的支持，确保财务决策能够有效地执行并达到预期的效果。