尤其是在一些发展中国家和新兴市场，中国企业可以利用自身的成本优势和技术实力，获得市场份额并获得更大的发展空间。
中国企业赴海外市场的战略与机会主要包括以下几个方面：
1. 产业升级与转型：中国企业通过赴海外市场，可以借助国外的技术、市场和资源，推动自身的产业升级与转型。比如，中国的电子制造企业可以通过赴欧美市场，学习先进的制造技术和标准，提高产品质量和竞争力。
2. 品牌建设与增强：中国企业通过赴海外市场，有机会提升自身的品牌形象和知名度。在国际市场争夺激烈的竞争环境下，建立良好的品牌形象是吸引消费者和获得市场份额的重要因素。
3. 扩大市场份额：中国企业通过赴海外市场，可以开拓全球市场，拓宽销售渠道，扩大自身的市场份额。尤其是在一些发展中国家和新兴市场，中国企业可以利用自身的成本优势和技术实力，获得市场份额并获得更大的发展空间。
4. 利用国际资源和渠道：通过赴海外市场，中国企业可以获取国际资源和渠道，获得先进的技术、管理经验、市场信息等。同时，可以借助当地经销商、代理商等渠道，提高产品的销售效率和市场覆盖。
5. 减少市场风险：赴海外市场可以使中国企业分散风险，降低对国内市场的依赖性。在国际市场上拥有多个市场，可以减少单一市场的风险和波动对企业的影响。
然而，赴海外市场也存在一定的挑战与风险，如文化差异、法律法规、贸易保护主义等。因此，在制定赴海外市场战略时，企业需要充分考虑这些因素，并制定相应的应对策略。