2.数据驱动决策：利用数据采集、分析和挖掘技术，对各类金融数据进行处理和分析，从中发现潜在的商机和风险，为决策提供科学依据。
金融机构数字化转型的战略：
1. 提升客户体验：通过数字化技术使客户能够更便捷地进行银行业务操作，如在线开户、线上支付、移动银行等，提供更高效、便捷的服务体验。
2. 数据驱动决策：利用数据采集、分析和挖掘技术，对各类金融数据进行处理和分析，从中发现潜在的商机和风险，为决策提供科学依据。
3. 自动化流程：引入机器学习和自动化技术，优化金融机构内部的流程和运营效率，减少人力资源成本，提升工作的准确性和效率。
4. 创新产品和服务：通过数字化技术和互联网思维，推出新的金融产品和服务，拓展金融机构的业务边界，提供更多元化的金融选择。
金融机构数字化转型的风险：
1. 数据安全风险：数字化转型意味着金融机构需要处理和存储大量的客户数据，这增加了数据泄露和黑客攻击的风险，需要金融机构加强信息安全保护措施。
2. 技术风险：数字化转型需要引入新的技术和系统，如人工智能、区块链等，但这些新技术的可靠性和稳定性还不断发展中，存在技术风险和不确定性。
3. 对员工能力的要求：数字化转型可能需要金融机构的员工具备新的技术和数字化思维的能力，需要进行培训和转型，但这也可能导致部分员工无法应对变革，增加人员管理难度。
4. 监管合规风险：数字化转型可能涉及新的业务模式和金融产品，需要遵守监管机构制定的法规和合规要求，可能会面临监管的不确定性和挑战。
5. 用户接受度风险：数字化转型可能给用户带来新的使用习惯和体验，但并不是每个用户都能接受和适应新的技术和服务模式，需要金融机构在推广过程中进行用户教育和改变管理。