企业需要分析市场趋势和预测未来发展方向，以制定适合的战略和财务规划。这些因素将影响企业的战略选择和财务规划。企业需要评估市场风险、竞争风险、市场变化的影响等，以确定风险可控的战略和财务规划。企业需要明确自身的文化和价值观，以确保战略和财务规划与企业的核心价值一致。综上所述，企业战略和财务规划的关键决策因素包括市场因素、企业资源、盈利能力、风险管理、政策环境、技术创新以及企业文化与价值观等。
企业战略与财务规划的关键决策因素可以分为以下几个方面：
1. 市场因素：企业战略和财务规划应该考虑市场的需求、竞争情况、增长潜力等因素。企业需要分析市场趋势和预测未来发展方向，以制定适合的战略和财务规划。
2. 企业资源：企业的资源包括人力资源、物质资源、技术资源等。企业需要评估自身的资源优势和劣势，以及资源的可持续性和利用效率。这些因素将影响企业的战略选择和财务规划。
3. 盈利能力：企业的盈利能力是决策的重要因素之一。企业需要评估自身的市场份额、产品定价、成本控制等因素，以确定能带来可持续盈利的战略和财务规划。
4. 风险管理：企业战略和财务规划需要考虑风险因素和风险管理措施。企业需要评估市场风险、竞争风险、市场变化的影响等，以确定风险可控的战略和财务规划。
5. 政策环境：企业战略和财务规划需要考虑政策环境的影响，包括宏观经济政策、行业政策等。企业需要了解政策的变化和对企业的影响，以制定适应政策环境的战略和财务规划。
6. 技术创新：技术创新是企业战略和财务规划中的重要因素之一。企业需要跟踪技术发展趋势，评估技术创新的投资和回报，以确定技术创新对企业的影响和应对策略。
7. 企业文化与价值观：企业的文化和价值观对战略和财务规划的制定和执行有重要影响。企业需要明确自身的文化和价值观，以确保战略和财务规划与企业的核心价值一致。
综上所述，企业战略和财务规划的关键决策因素包括市场因素、企业资源、盈利能力、风险管理、政策环境、技术创新以及企业文化与价值观等。企业需要综合考虑这些因素，以制定合适的战略和财务规划。