请注意，以上仅为一般性的并购策略和实施程序，具体的并购策略和实施程序可能因企业所处的行业、地域、法律法规等因素而有所不同。
企业并购策略是指企业通过收购其他企业或与其他企业合并来实现战略目标的一种策略。并购策略可以通过扩大规模、整合资源、进入新市场等方式来增强企业竞争力。以下是一些常见的企业并购策略：
1. 垂直并购：企业收购或合并与其现有业务环节相关的企业，以扩大产业链上下游的控制力。
2. 水平并购：企业收购或合并与其现有业务领域相同或相似的企业，以增加市场份额和规模经济效益。
3. 跨界并购：企业通过收购或合并与其现有业务完全不同的企业，以实现业务多元化和风险分散。
4. 国际并购：企业通过收购或合并海外企业，以进入新的国际市场或获取国外技术、品牌等资源。
并购实施的法律与财务程序主要包括以下内容：
1. 目标选择与尽职调查：确定并购目标并进行详细的尽职调查，包括对目标企业的财务状况、法律合规性、商业前景等方面进行评估。
2. 谈判与协议：进行并购谈判，商定收购价格、交易结构、合同条款等内容，并达成最终协议。
3. 反垄断审查：根据各国相关的反垄断法规，进行反垄断审查，以确保并购交易不会对市场产生不正当的竞争影响。
4. 资金筹集与资金使用：确定并购交易的资金来源，并进行合理的资金运作安排，确保资金使用的合规性与效率。
5. 股东投票与审批：获得相关股东的批准，并履行相关审批程序，如股东大会投票、监管机构的审批等。
6. 合并整合：完成并购交易后，进行合并整合工作，包括组织架构调整、员工整合、流程优化等，以实现并购的预期目标。
请注意，以上仅为一般性的并购策略和实施程序，具体的并购策略和实施程序可能因企业所处的行业、地域、法律法规等因素而有所不同。在进行并购交易前，建议企业咨询专业的法律和财务顾问，以确保并购交易在法律与财务层面的合规性和有效性。