可以考虑扩大销售渠道、改进产品质量、加强品牌宣传等方式来提高销售额。可以考虑加强售后服务、提供个性化定制等方式来提高顾客满意度。同时，要持续关注市场变化和竞争对手动态，及时调整经营策略和管理措施，以保持竞争力和盈利能力。
要提高企业的盈利能力，可以采取以下几个方面的措施：
1. 降低成本：通过优化企业内部的经营管理，降低生产成本和运营成本。可以考虑改进生产工艺、提高生产效率、优化资源配置等方式来降低成本。
2. 提高销售额：通过市场调研和营销策略的制定，增加销售额。可以考虑扩大销售渠道、改进产品质量、加强品牌宣传等方式来提高销售额。
3. 增加产品附加值：通过改进产品质量和服务，提高产品附加值，从而可以加价销售。可以考虑提供增值服务、推出高附加值产品等方式来增加产品附加值。
4. 提高顾客满意度：通过改善客户体验和服务质量，提高顾客满意度，增加顾客的复购率和口碑。可以考虑加强售后服务、提供个性化定制等方式来提高顾客满意度。
5. 创新产品和服务：通过不断创新产品和服务，提升企业的竞争力和市场份额。可以考虑研发新产品、改进现有产品、提供差异化的服务等方式来创新产品和服务。
6. 管理优化：通过强化企业内部管理和组织效率，提高整体运营效益。可以考虑优化供应链管理、强化人力资源管理、提高团队协作效率等方式来优化管理。
7. 拓展市场：通过开拓新的市场领域或扩大现有市场份额，增加销售额和盈利能力。可以考虑进入新的地理市场、发展新的客户群体、推出新的产品线等方式来拓展市场。
需要根据企业的具体情况和行业特点，选择适合自己企业的方法来提高盈利能力。同时，要持续关注市场变化和竞争对手动态，及时调整经营策略和管理措施，以保持竞争力和盈利能力。