建立并维护这些关系对于跨国公司的成功至关重要。公司需要制定合理的资源分配策略，以确保在竞争激烈的市场中获得持续的竞争优势。公司需要对这些风险进行风险评估和管理，并采取相应的措施来应对。公公司需要建立有效的合规制度和流程，以降低法律和合规风险，并保护公司的声誉和利益。公司需要建立良好的品牌形象，并采取措施来保护与提升品牌价值。
全球化背景下，跨国公司的战略发展和风险管理变得极为重要。这是因为全球化使得市场更加竞争激烈，公司需要制定切合实际的战略来应对挑战和利用机遇，同时也需要管理各种风险，以降低潜在的损失。
在战略发展方面，跨国公司需要考虑以下几个因素：
1. 入市策略：公司需要确定最佳的国际市场入口策略，例如直接投资、合资、收购或独立分销等。这需要根据市场规模、竞争程度、法律和法规环境以及文化差异等因素进行仔细评估和选择。
2. 产品适应性：公司需要根据不同市场的需求和偏好，适应产品和服务，以提供针对特定市场的解决方案。这可能需要对产品进行定制、改进或重新设计。
3. 跨国协作：全球化需要跨国公司在多个地区进行合作，合作伙伴可能涉及供应商、分销商、合作企业等。建立并维护这些关系对于跨国公司的成功至关重要。这需要有效的沟通、合作和社交技巧，同时也需要考虑文化和语言差异。
4. 资源分配：在全球化背景下，公司需要有效地分配有限的资源以支持各个市场。这包括财务资源、人力资源、技术资源等。公司需要制定合理的资源分配策略，以确保在竞争激烈的市场中获得持续的竞争优势。
在风险管理方面，跨国公司需要考虑以下几个因素：
1. 政治风险：全球化使得公司面临更多的政治风险，例如政府政策变化、政治不稳定、贸易限制等。公司需要对这些风险进行风险评估和管理，并采取相应的措施来应对。
2. 经济风险：全球经济的不稳定性和波动性可能对公司的业务产生负面影响。公司需要关注国际经济状况并采取适当的措施来应对不同的经济风险，例如货币波动、通货膨胀、经济衰退等。
3. 法律和合规风险：跨国公司需要遵守各国的法律和法规，包括合同法、劳动法、知识产权法等。公 公司需要建立有效的合规制度和流程，以降低法律和合规风险，并保护公司的声誉和利益。
4. 品牌和声誉风险：全球化使得公司的品牌和声誉成为更加重要的资产。公司需要建立良好的品牌形象，并采取措施来保护与提升品牌价值。同时，公司还需要管理潜在的声誉风险，例如产品质量问题、环境责任等。
综上所述，全球化背景下的跨国公司战略发展和风险管理是相互关联的重要考虑因素。公司需要制定适应不同市场的战略，并采取措施来管理各种潜在风险，以确保在全球化竞争中取得成功。