这可以包括应对不确定性、市场波动、竞争压力等的计划。这可以包括定期的财务报告、绩效评估和跟踪等，以及必要时对计划进行调整和修订。综上所述，制定有效的财务目标和计划需要明确目标、可量化指标、合理时间框架、详细策略和行动计划、风险评估和管理，以及监测和评估机制等关键要素。
制定有效的财务目标和计划的关键要素包括：
1.明确的目标：明确和具体的财务目标是制定有效计划的前提。目标应该包括具体的数字和时间范围，例如增加销售收入10%或者在一年内实现利润增长20%。
2.可量化的指标：建立可量化的指标可以帮助评估财务目标的实现程度。这些指标可以是关键绩效指标（KPI），例如销售额、利润率、现金流量等。
3.合理的时间框架：财务目标和计划需要设定合理的时间框架，以保证目标可以在特定的时间内实现。时间框架可以是长期的，如三到五年的计划，也可以是短期的，如每季度或每年的计划。
4.详细的策略和行动计划：制定详细的策略和行动计划可以帮助实现财务目标。这些计划应该包括具体的步骤、资源需求、时间表和责任人等信息。
5.风险评估和管理：制定财务目标和计划的过程中需要考虑潜在的风险和挑战，并制定相应的防范和管理措施。这可以包括应对不确定性、市场波动、竞争压力等的计划。
6.监测和评估机制：为了确保财务目标可以按计划实现，需要建立有效的监测和评估机制。这可以包括定期的财务报告、绩效评估和跟踪等，以及必要时对计划进行调整和修订。
综上所述，制定有效的财务目标和计划需要明确目标、可量化指标、合理时间框架、详细策略和行动计划、风险评估和管理，以及监测和评估机制等关键要素。