在协调与整合方面，企业应该确保财务决策与战略目标一致，并将财务目标纳入战略规划的考虑因素之一。企业应该制定财务策略，确保在实施战略规划时有足够的资金支持，并能够管理风险和财务挑战。企业应该设立相应的绩效指标，并建立考核机制，以保障战略规划和财务决策的执行和实施。企业应该建立有效的沟通渠道和协作机制，促进各方之间的信息共享和合作，确保决策的有效执行。
企业战略规划与财务决策之间的协调与整合是实现企业长期发展目标的关键。以下是一些协调与整合的方法：
1. 结合战略目标和财务目标：企业战略规划的首要任务是确定长期目标和愿景，而财务决策的目标是确保企业财务健康和盈利能力。在协调与整合方面，企业应该确保财务决策与战略目标一致，并将财务目标纳入战略规划的考虑因素之一。
2. 制定财务策略支持战略规划：财务策略是指企业如何获得和利用资金以支持战略目标的决策。企业应该制定财务策略，确保在实施战略规划时有足够的资金支持，并能够管理风险和财务挑战。
3. 整合财务与非财务因素：企业战略规划和财务决策都受到各种内外部因素的影响，包括市场需求、竞争环境、法律法规等等。在协调与整合中，企业应该综合考虑财务和非财务因素，确保决策的全面性和可行性。
4. 设立绩效指标与考核机制：绩效指标是衡量企业战略目标和财务目标实现情况的关键工具。企业应该设立相应的绩效指标，并建立考核机制，以保障战略规划和财务决策的执行和实施。
5. 建立有效的沟通和协作机制：企业战略规划和财务决策的协调与整合需要各个部门和职能之间的协作和沟通。企业应该建立有效的沟通渠道和协作机制，促进各方之间的信息共享和合作，确保决策的有效执行。
通过以上的协调与整合方法，企业可以实现战略规划和财务决策的无缝衔接，为企业长期发展提供稳定的财务支持。