4.建立有效的内部控制：企业应建立健全的内部控制体系，包括完善的财务制度与流程、明确的职责与权限划分、有效的审计与风险管理机制，以保证财务操作的合规性和真实性。
企业财务管理的最佳实践包括以下方面：
1. 制定明确的财务目标：企业应设定具体可衡量的财务目标，例如提高利润率、降低成本、增加现金流等，并将其与企业整体战略目标相一致。
2. 建立有效的预算与预测体系：企业应建立完善的预算与预测体系，通过合理的财务指标对企业未来的财务状况进行预测与规划，从而更好地进行资源配置与决策。
3. 管理资金流动：企业应设立有效的资金管理体系，包括优化现金流、控制应收账款与存货周转、合理规划投资与融资活动，以确保企业资金充足且流动性稳定。
4. 建立有效的内部控制：企业应建立健全的内部控制体系，包括完善的财务制度与流程、明确的职责与权限划分、有效的审计与风险管理机制，以保证财务操作的合规性和真实性。
5. 进行财务绩效评估与监控：企业应建立科学的财务绩效评估与监控体系，包括设定关键绩效指标、定期进行绩效评估与分析、及时调整财务策略与目标，以实现财务改进和管理优化。
以下是一些企业财务管理的成功案例：
1. 埃森哲公司（Accenture）：埃森哲是一家全球领先的专业服务公司，其财务管理的最佳实践之一是建立了一套自动化的财务管理系统，将财务流程整合并提高了财务数据的准确性与可靠性，从而提高了财务决策的质量。
2. 耐克公司（Nike）：耐克是全球知名运动品牌，其财务管理的最佳实践包括建立了一个有效的供应链金融系统，通过与供应商、零售商和金融机构合作，实现了供应链的优化与资金流动的高效，从而提高了企业的运营效率和财务表现。
3. 多美达（Domino's）比萨：多美达比萨是全球连锁比萨餐厅品牌，其财务管理的最佳实践之一是建立了一个高度集中化的财务操作和管理模式，通过标准化的流程和系统实现了成本的降低和效率的提升，从而推动了企业的财务增长。