总结起来，成功的企业在面对挂账问题时，具备敏锐的发现和意识能力，建立了完善的财务控制系统，建立了严格的信用审批和跟踪机制，并能够及时采取解决措施。
根据所提到的"停息挂账案例"，可以做如下的成功经验和教训的分析：
成功经验：
1. 及时发现和意识到挂账问题：成功的企业能够对可能存在的挂账问题有敏锐的发现和意识，及时采取行动解决这些问题。
2. 建立有效的财务控制系统：成功的企业建立了一套完善的财务控制系统，能够对公司的财务情况进行及时监控和评估。
3. 建立信用审批和跟踪机制：成功的企业在与供应商和客户建立业务关系时，会严格审查其信用状况，并建立跟踪机制，及时发现可能存在的潜在风险。
4. 采取及时的解决措施：一旦发现有挂账问题，成功的企业会立即采取相应的解决措施，如与相关方进行沟通，寻求合理的解决方案，以减少潜在的财务风险。
教训：
1. 不良的信用审批机制：企业在与供应商和客户建立业务关系时，没有建立严格的信用审批机制，导致与风险较大的企业发生业务关系，可能导致挂账的风险。
2. 财务控制不严：企业没有建立有效的财务控制系统，无法及时监控和评估公司的财务情况，导致挂账问题得不到及时解决。
3. 缺乏及时的沟通和解决措施：企业发现挂账问题后没有及时与相关方进行沟通，并采取相应的解决措施，导致问题进一步扩大，造成更大的财务风险。
总结起来，成功的企业在面对挂账问题时，具备敏锐的发现和意识能力，建立了完善的财务控制系统，建立了严格的信用审批和跟踪机制，并能够及时采取解决措施。而教训则是企业缺乏有效的信用审批机制、财务控制不严和缺乏及时的沟通和解决措施。