最后，解决挂账问题需要持续的努力和监督，企业需要不断改进和完善财务管理制度和流程，加强内部控制和风险管理，才能有效应对挂账危机。
挂账问题是一个普遍存在于企业经营中的困扰，解决挂账问题需要全面而细致的工作，以下是有效应对停息挂账危机的攻略：
1. 识别挂账问题的来源：了解挂账问题的起因与来源，分析挂账的原因，例如收款流程不完善、内部控制不严格等，并及时采取措施予以解决。
2. 建立完善的会计制度：建立严格的会计制度和内部控制规定，明确财务管理的流程和责任，并定期进行内部审计，确保财务信息的准确性和完整性。
3. 加强财务管理团队的能力：培养和提升财务管理团队的能力，包括财务分析、预算管理、风险控制等方面的能力，提高对挂账问题的敏感度和解决能力。
4. 定期进行财务分析和风险评估：对企业财务状况进行定期分析和风险评估，及时发现存在挂账问题的迹象，制定相应的应对措施。
5. 加强内部沟通和协作：企业各部门之间要加强沟通和协作，及时交流和共享信息，确保财务上的问题得到及时解决。
6. 建立信用管理机制：建立健全的信用管理制度，完善与客户的合同和应收账款管理，加强对客户的信用评估和风险控制，减少挂账风险的发生。
7. 加强与银行的合作和沟通：与银行保持良好的沟通和合作关系，定期向银行提供财务信息和报告，确保企业正常经营和资金运作。
8. 寻求专业机构的帮助：如果挂账问题比较严重或难以解决，可以寻求专业机构的帮助，例如会计师事务所、律师事务所等，提供专业的解决方案和咨询服务。
最后，解决挂账问题需要持续的努力和监督，企业需要不断改进和完善财务管理制度和流程，加强内部控制和风险管理，才能有效应对挂账危机。