这包括确保所有资金交易和付款都能及时记录和处理，以避免出现漏账或错误支付的情况。可以通过电话、邮件等方式与对方进行沟通，并设定明确的付款截止日期。通过优化采购计划、及时处理滞销和过期商品，以及加强与供应商的合作和沟通，可以减少库存占用资金，提高资金的流动性。
停息挂账是一种企业资金管理手段，它通过停止向贸易伙伴挂账来提高企业的资金流动性和效率。下面是提升企业资金流动性和效率的停息挂账实操指南：
1. 分析和评估：首先，企业需要对所有的挂账交易进行分析和评估。通过评估每个贸易伙伴的信用状况和历史支付表现，确定哪些贸易伙伴可以进行停息挂账。
2. 提前通知：在决定停止向某个贸易伙伴挂账之前，企业应提前与该贸易伙伴进行沟通，并明确告知其停息挂账的决定。这样可以避免对方面临突然停止挂账而造成的经济困难。
3. 协商付款方式：和贸易伙伴协商制定新的付款方式。停息挂账后，企业可以与贸易伙伴商议改为采用预付款、货到付款或者其他即时支付方式来加快资金流动。
4. 建立清晰的账务流程：为了确保停息挂账后的资金管理的顺畅，企业需要建立清晰的账务流程。这包括确保所有资金交易和付款都能及时记录和处理，以避免出现漏账或错误支付的情况。
5. 控制信用风险：停息挂账可能会增加企业的信用风险，因此企业需要加强对贸易伙伴的信用审查和风险控制。可以使用信用报告、行业背景调查等手段来评估贸易伙伴的信用状况，以便在与其进行交易时进行更全面的风险评估。
6. 积极催款：停息挂账后，企业需要积极催促贸易伙伴按时支付货款。可以通过电话、邮件等方式与对方进行沟通，并设定明确的付款截止日期。如果对方逾期未付款，可以考虑采取法律手段来保护企业的权益。
7. 优化库存管理：停息挂账后，企业需要更加精细地管理库存。通过优化采购计划、及时处理滞销和过期商品，以及加强与供应商的合作和沟通，可以减少库存占用资金，提高资金的流动性。
停息挂账可以有效地提升企业的资金流动性和效率，但需要企业在实操过程中注意合理评估风险、加强沟通和控制，以确保顺利实施。