总之，要优化公司的停息挂账流程与控制风险，关键是建立明确的流程和规定，并加强内部控制和监控，提高员工的风险意识和合规意识。
要优化公司的停息挂账流程与控制风险，可以采取以下几个步骤：
1.建立明确的挂账流程：制定公司内部规定或政策，明确挂账流程的各个环节和责任人，规定挂账申请、审核、批准等步骤及相应的时间限制。
2.加强财务内部控制：确保公司的内部控制机制有效运行，包括内部审计、风险管理、反欺诈控制等，以防止挂账风险的发生。
3.加强对挂账事项的审核：建立专门的审核部门或委员会，对挂账申请进行审核，包括对挂账金额的合理性和真实性进行核查。
4.加强对挂账风险的监控：通过建立风险监控系统，实时监测挂账操作的情况，及时发现异常情况并采取相应的措施。
5.加强内部教育和培训：提高员工的风险意识和合规意识，加强对挂账流程的培训，提高员工对挂账风险的认识和理解。
6.建立挂账风险快速响应机制：一旦发生挂账风险，要及时采取相应的措施，追回挂账款项，并对责任人进行问责。
7.使用技术手段优化挂账流程：可以借助信息化技术，建立电子化挂账系统，提高挂账流程的透明度和效率，减少人工操作和人为错误的风险。
总之，要优化公司的停息挂账流程与控制风险，关键是建立明确的流程和规定，并加强内部控制和监控，提高员工的风险意识和合规意识。