2.风险控制与监测：建立风险控制措施，包括明确挂账合同的具体条件和监测指标，制定风险防范措施，定期审核和监测挂账合同的履约情况。
停息挂账风险管理的核心要点包括以下几个方面：
1. 风险识别与评估：对潜在的停息挂账风险进行识别和评估，包括对挂账金额、挂账期限、挂账方等进行全面分析和评估，确定风险程度。
2. 风险控制与监测：建立风险控制措施，包括明确挂账合同的具体条件和监测指标，制定风险防范措施，定期审核和监测挂账合同的履约情况。
3. 风险规避与转移：通过与相关方进行合理的沟通和协商， 考虑与挂账方签订担保或抵押协议，以减少停息挂账风险，并在必要时进行风险转移。
4. 风险应对与应急预案：制定详细的应对风险的方案和应急预案，包括风险事件发生后的处理措施，确保能够及时有效地应对停息挂账风险。
实践策略包括以下几个方面：
1. 加强内部控制：建立完善的内部控制体系，包括挂账合同的审批流程、授权机制、风险评估和监测制度等，确保内部风险得到有效控制。
2. 强化合作伙伴管理：与挂账方建立长期合作关系，加强合作伙伴的管理和监督，确保挂账方具备良好的信誉和履约能力。
3. 加强信息披露与沟通：及时披露停息挂账相关的信息，与相关方保持良好的沟通和合作，及时了解挂账方的经营状况和风险情况。
4. 进行风险管理培训：加强对员工的风险管理培训，提高员工对挂账风险的认识和管理能力，增强组织对停息挂账风险的应对能力。
通过以上核心要点和实践策略的执行，可以有效降低停息挂账风险，保护组织的利益和资金安全。