包括制定与财务决策相关的政策和流程、建立审批制度、推行预算管理、加强会计核算等。可以通过设立决策委员会、定期召开财务决策会议等方式，促进各方的参与。
优化财务决策流程以降低停息挂账风险的一些建议包括：
1. 规范决策流程：建立清晰的决策流程和决策责任人，并明确各部门间的协作关系和责任划分。确保决策过程的透明度和合规性。
2. 提高决策信息的准确性和及时性：加强财务数据的收集、整理和报告工作，确保决策所依据的数据准确无误，并保证信息的及时传递给决策者。
3. 强化风险管理意识：加强风险意识和风险管理能力，建立和完善风险管理制度和控制措施，做好风险评估和风险防范工作。
4. 加强内部控制：建立健全的内部控制制度，确保财务决策的合规性和稳健性。包括制定与财务决策相关的政策和流程、建立审批制度、推行预算管理、加强会计核算等。
5. 鼓励多元决策参与：鼓励各个部门和相关人员参与财务决策，提高决策的多元性和准确性。可以通过设立决策委员会、定期召开财务决策会议等方式，促进各方的参与。
6. 加强培训和学习：加强对财务决策相关知识和技能的培训，提高决策者的专业水平和财务意识，减少错误决策造成的风险。
7. 持续监控和评估：建立健全的监控和评估体系，对财务决策的执行情况进行监督和评估，并进行必要的调整和改进。
总之，优化财务决策流程需要从规范流程、提高信息准确性和及时性、加强风险管理意识、强化内部控制、鼓励多元决策参与、加强培训和学习以及持续监控和评估等方面入手，以降低停息挂账风险。