包括制定审计与内部控制制度，明确责任和权限，加强财务审计和监督。总之，提升企业财务管理水平需要全面考虑财务管理的各个环节，加强内部控制和监督，提高财务人员的专业素质和能力，优化财务信息系统，加强对关键环节的监控和沟通，才能有效避免挂账纠葛，提高财务管理水平。
企业财务管理水平的提升可以帮助企业更好地管理财务，避免挂账纠葛。下面是一些方法可以帮助企业提升财务管理水平：
1. 建立健全的财务管理制度和流程：制定明确的会计制度和流程，规范财务核算和报告的标准和要求，确保财务活动的规范性和准确性。
2. 强化内部控制：建立健全的内部控制体系，确保财务活动的合规性和正确性。包括制定审计与内部控制制度，明确责任和权限，加强财务审计和监督。
3. 加强财务人员的培训和专业素养：提高财务人员的专业素质和能力，不断学习和更新财务知识，确保财务处理的准确性和及时性。
4. 优化财务信息系统：建立高效的财务信息系统，提高信息的及时性和准确性。通过技术手段可以加强对财务数据的监控和分析，有效管理财务风险。
5. 加强财务内部审计：建立内部审计机构，定期进行财务内部审计，发现和解决财务问题，及时纠正错误和偏差。
6. 加强对关键财务环节的监控：重点监控财务核算、预算控制、审批流程、采购和支付等关键财务环节，及时发现问题，避免挂账纠葛。
7. 加强与相关部门的沟通和协调：财务部门需要与其他部门保持良好的沟通和协调，及时了解和掌握相关信息，确保财务活动的准确性和合规性。
总之，提升企业财务管理水平需要全面考虑财务管理的各个环节，加强内部控制和监督，提高财务人员的专业素质和能力，优化财务信息系统，加强对关键环节的监控和沟通，才能有效避免挂账纠葛，提高财务管理水平。