对于任何的挂账行为，要能够及时发现、调查和纠正，并采取相应的纪律和法律措施。同时，建立良好的企业文化和激励机制，鼓励员工通过诚信工作来实现个人和企业的共同发展。在企业经营过程中，积极参与环境保护、公益事业和社会发展，实现经济效益与社会效益的统一。
有效化解挂账风险并打造可持续发展的企业，需要综合考虑以下几个方面：
1. 透明财务管理：建立健全的财务管理体系和制度，确保所有账目都能被准确记录和核对。对于任何的挂账行为，要能够及时发现、调查和纠正，并采取相应的纪律和法律措施。
2. 风险管理与内控：建立有效的风险管理和内部控制机制，包括风险评估、风险防范、风险监控和内部审计等，以确保企业各个环节的运作都符合规范和法律要求。
3. 挂账行为的文化改变：培养企业员工的诚信意识和责任感，加强员工教育和培训，倡导诚实守信的价值观和行为规范。同时，建立良好的企业文化和激励机制，鼓励员工通过诚信工作来实现个人和企业的共同发展。
4. 合规发展与社会责任：积极遵守法律法规和规范性文件，关注社会公益事业，履行企业的社会责任。在企业经营过程中，积极参与环境保护、公益事业和社会发展，实现经济效益与社会效益的统一。
5. 跟踪与评估：建立完善的风险管理和内控跟踪机制，定期对挂账风险进行评估和监测，并根据评估结果进行相应的调整和改进。同时，与相关机构、专业人士和行业协会保持沟通和合作，不断学习和借鉴经验，提高企业的风险管理能力。
总之，有效化解挂账风险和打造可持续发展的企业需要全面考虑财务管理、风险管理和内控等各个方面，并注重企业文化、合规发展和社会责任等因素的综合作用。