包括明确权限和责任，保证账务的准确性和及时性。同时，对挂账项目进行复核，及时纠正错误。通过建立健全的制度和流程，培养专业化的人员队伍，优化财务管理信息系统，以及持续优化财务流程，可以有效减少挂账的发生，提升企业的财务效率。
停息挂账处理策略的关键是加强内部控制和提高财务管理效率，以下是一些关键因素：
1. 加强内部控制制度：建立健全的内部控制制度，确保各项财务处理流程规范、合规，减少挂账的发生。包括明确权限和责任，保证账务的准确性和及时性。
2. 定期审计和复核账务：定期进行财务审计，检查账务的完整性和准确性。同时，对挂账项目进行复核，及时纠正错误。
3. 提高财务人员的专业素养：培养财务人员的专业素养，使其掌握良好的财务知识和操作技能，减少操作错误和挂账的发生。
4. 强化财务管理信息系统：建立健全的财务管理信息系统，实现财务数据的全面、准确和及时记录和分析，提高挂账处理的效率和准确性。
5. 持续优化财务流程：不断优化财务流程，简化繁琐的操作步骤，减少挂账的产生。同时，建立有效的沟通机制，促进财务部门与其他部门之间的良好合作关系，加强业务协同。
总之，停息挂账处理策略的关键在于加强内部控制，提高财务管理效率。通过建立健全的制度和流程，培养专业化的人员队伍，优化财务管理信息系统，以及持续优化财务流程，可以有效减少挂账的发生，提升企业的财务效率。