2.合理设置挂账期限和额度控制：根据客户信用情况和业务需求，合理设置挂账期限和额度控制，确保风险可控。
停息挂账类业务管理的最佳实践包括：
1. 设立清晰的业务流程和规范：确保业务流程清晰、规范，包括挂账的申请和批准流程、挂账期限的管理等。
2. 合理设置挂账期限和额度控制：根据客户信用情况和业务需求，合理设置挂账期限和额度控制，确保风险可控。
3. 加强风险管理和监控：建立风险管理和监控体系，定期对挂账业务进行风险评估和监控，及时发现和解决潜在风险。
4. 健全挂账回收机制：确保挂账及时回收，建立定期回收机制，对到期未结清的挂账进行催收，并及时进行坏账核销。
5. 加强内部和外部协同：内部各部门之间和外部合作伙伴之间加强协同合作，及时沟通，共同解决挂账类业务中的问题和难题。
6. 提供必要的培训和教育：为挂账业务的管理人员提供必要的培训和教育，提升其专业知识和管理能力，以提高挂账业务管理的水平和效果。
7. 定期审查和改进：定期审查挂账业务管理情况，及时发现问题和不足，进行改进和优化，提高挂账业务管理的效率和质量。