挂账是指企业与供应商或客户之间约定的支付时间推迟或延迟支付的情况。了解客户的支付能力和付款记录，减少与风险高的客户合作，降低挂账风险。制定挂账审核和审批程序，确保挂账行为合法合规，并避免滥用和风险。
挂账是指企业与供应商或客户之间约定的支付时间推迟或延迟支付的情况。挂账可以给企业带来一定的流动性，但也会增加企业的负债和风险。如何有效应对挂账之痛，以下是几点建议：
1. 管理库存和现金流：确保企业有足够的库存和现金来应对挂账情况。合理规划供应链和采购，避免过多囤积库存。同时，加强现金流管理，提高收款效率，保持足够的现金流。
2. 与供应商进行沟通：与供应商保持良好的合作关系，及时沟通并解决支付问题。可以与供应商协商分期付款、延长支付时间或者提供其他的支付方式。
3. 审查客户信用：在与客户进行合作之前，对客户的信用状况进行审查。了解客户的支付能力和付款记录，减少与风险高的客户合作，降低挂账风险。
4. 多元化供应商和客户：不要过分依赖某个供应商或客户。建立多元化供应链和客户群体，分散风险。当某个供应商或客户无法支付时，可以转而与其他供应商或客户合作。
5. 拓宽资金来源：积极寻找其他的资金来源，如申请贷款、融资、借款等，以确保企业有足够的资金来支付挂账款项。
6. 建立挂账管理制度：建立明确的挂账管理制度，规范挂账的操作流程和规则。制定挂账审核和审批程序，确保挂账行为合法合规，并避免滥用和风险。
7. 推动结算优化：积极推动结算优化，通过优化财务流程和采购流程，减少挂账的发生。例如，与供应商建立合理的采购合同和支付条款，加强财务和采购团队的协调合作。
综上所述，企业在应对挂账之痛时，可以通过管理库存和现金流、加强与供应商和客户的沟通和合作、审查客户信用、多元化供应商和客户、拓宽资金来源、建立挂账管理制度和推动结算优化等措施来有效应对挂账带来的问题。