与供应商签订明确的合同条款，包括付款方式和日期等，确保及时支付并避免挂账情况的发生。同时，对挂账行为进行严厉的处罚，能够起到威慑作用，避免挂账行为的再次发生。同时，建立有效的资金监控和预警机制，及时采取措施解决资金短缺问题，避免出现挂账情况。
优化企业资金流动应对挂账类停息政策可以从以下几个方面进行改进：
1. 改善内部账务管理：企业需要建立完善的内部账务管理制度，确保账目清晰、准确。包括建立制度和流程，明确所有财务操作的步骤和责任，实现资金流向的透明化，避免挂账行为的发生。
2. 加强供应商管理：企业需要与供应商建立良好的合作关系，并加强对供应商的管理和监督。与供应商签订明确的合同条款，包括付款方式和日期等，确保及时支付并避免挂账情况的发生。
3. 杜绝挂账行为：企业需要制定严格的财务管理制度，明确财务流程和审批权限，并建立有效的监控机制，及时发现和纠正挂账行为。同时，对挂账行为进行严厉的处罚，能够起到威慑作用，避免挂账行为的再次发生。
4. 加强资金预测和规划：企业需要对资金需求进行合理的预测和规划，确定合理的资金使用计划，确保资金流动的稳定性。同时，建立有效的资金监控和预警机制，及时采取措施解决资金短缺问题，避免出现挂账情况。
5. 积极主动沟通，合理安排付款时间：企业需要与供应商进行积极的沟通，通过提前预告和协商，合理安排付款的时间。同时，也要与金融机构保持良好的沟通，确保获得充分的融资支持，提高企业资金流动的灵活性。
通过上述措施的综合应用，企业可以更好地应对挂账类停息政策，优化资金流动，降低经营风险，提升企业的竞争力。