企业可以通过精确预测需求、加强供应链管理和及时清理滞销库存来降低库存水平。这样可以减少现金的占用，并提高资金的周转速度。此外，企业还可以考虑通过调整资金结构优化企业财务风险。通过制定详细的预算计划和预测，以及有效的成本管控，企业能够更好地掌握资金使用情况，及时调整资金运作策略。
在挂账类停息措施下，企业需要制定相应的资金管理策略来保证企业的资金流动和稳定。以下是一些可能的策略：
1. 优化现金流管理：企业可以采取积极措施来优化现金流。这包括延迟支付供应商的账款，同时要尽量减少应收账款的逾期支付。企业可以与供应商和客户进行谈判，以获得更长的支付期限，或者提供优惠来加快收款。
2. 管理库存水平：库存是企业资金锁定的重要部分。企业可以通过精确预测需求、加强供应链管理和及时清理滞销库存来降低库存水平。这样可以减少现金的占用，并提高资金的周转速度。
3. 寻找替代融资渠道：在挂账类停息措施下，企业可能无法获得传统的融资渠道。因此，企业可以积极寻找替代的融资渠道，如拆分账款融资、供应链融资等。这些融资方式可以帮助企业从供应链中获得更多资金支持。
4. 优化资金结构：企业可以重新评估资金结构，将非主要业务的资金释放出来用于主要业务，以提高资金利用效率。此外，企业还可以考虑通过调整资金结构优化企业财务风险。
5. 合理利用内外部资金：企业可以优化内外部资金的使用，包括合理配置内部资金，将闲置资金用于收益性投资；同时，积极寻找外部资金的投资机会，如委托理财或投资产品等。
6. 加强预算和财务规划：企业应加强预算和财务规划，确保资金的有效管理。通过制定详细的预算计划和预测，以及有效的成本管控，企业能够更好地掌握资金使用情况，及时调整资金运作策略。
总之，挂账类停息措施下的企业资金管理策略应着重于优化现金流管理、降低库存水平、寻找替代融资渠道、优化资金结构、合理利用内外部资金以及加强预算和财务规划。这些策略可以帮助企业在资金紧张的情况下保持良好的资金流动和稳定。