挂账是指企业将一部分资金暂时用于其他用途，而不是立即支付给供应商或债权人。停息挂账即停止这种做法，及时支付应付款项。企业应该建立健全的财务预算系统，制定合理的资金使用计划，包括预测到期付款日期和金额。同时，企业需要加强对资金流动的控制和监督，确保资金及时足额地到位。此外，加强内部控制也是提升财务效益的关键一招。同时，加强对企业运营的监督和审计，及时发现和纠正财务风险。
停息挂账是一种企业财务管理的措施，可以帮助企业提升财务效益。挂账是指企业将一部分资金暂时用于其他用途，而不是立即支付给供应商或债权人。停息挂账即停止这种做法，及时支付应付款项。
停息挂账的关键一招是加强财务预算和资金管理。企业应该建立健全的财务预算系统，制定合理的资金使用计划，包括预测到期付款日期和金额。同时，企业需要加强对资金流动的控制和监督，确保资金及时足额地到位。
另一个关键是优化供应链管理。企业可以与供应商建立长期的合作关系，减少不必要的中间环节和成本。同时，通过合理的库存管理和订单管理，减少存货周转周期，提高库存周转率，降低资金占用成本。
此外，加强内部控制也是提升财务效益的关键一招。企业应建立健全的内部控制制度，确保财务信息的准确性和可靠性。同时，加强对企业运营的监督和审计，及时发现和纠正财务风险。
总之，停息挂账是提升企业财务效益的关键一招。通过加强财务预算和资金管理、优化供应链管理和加强内部控制，企业可以实现更加有效的资金利用，降低财务风险，提升企业财务效益。