停息挂账是指在企业财务中，将应付账款挂账，暂时不进行支付。通过优化供应链管理、加强与供应商的沟通协调，以及建立完善的账款管理制度，确保应付账款能够得到及时的回收，避免应付账款过于累积，导致资金不流通。同时建立预警机制，及时发现资金短缺的风险，采取相应的措施进行解决。通过合理的账款管理、资金周转率的优化、贷款渠道的利用以及加强现金流管理等手段，确保企业的资金能够稳定运作，提高企业的运营效率和竞争力。
停息挂账是指在企业财务中，将应付账款挂账，暂时不进行支付。目的是为了解决资金不足的问题，调配资金的运用。
实现资金的稳定运作可以通过以下几个方面来实现：
1. 积极管理应付账款：及时跟踪应付账款，确保按时收回。通过优化供应链管理、加强与供应商的沟通协调，以及建立完善的账款管理制度，确保应付账款能够得到及时的回收，避免应付账款过于累积，导致资金不流通。
2. 提高资金周转率：加强库存管理，优化供应链，减少存货周转时间，增加资金回流速度。通过定期审查库存状况，合理进行库存控制，及时处理滞销品，减少库存积压，实现资金的快速周转。
3. 合理利用贷款渠道：当资金不足时，可以通过贷款渠道来解决短期的资金需求。合理利用银行贷款、商业信用贷款等融资渠道，确保企业的资金运转，但需注意合理安排还款计划，避免负债过重。
4. 加强现金流管理：通过建立有效的现金流管理制度，及时掌握企业的现金流情况，做出合理的资金运作决策。加强现金流预测与分析，及时调整资金调配策略，确保企业现金流的稳定运作。
5. 建立合理的资金预算和预警机制：根据企业的经营规模和需求，合理制定年度资金预算，确保企业在资金需求和供应方面的平衡。同时建立预警机制，及时发现资金短缺的风险，采取相应的措施进行解决。
总之，实现资金的稳定运作需要企业从多个方面进行综合考虑和管理。通过合理的账款管理、资金周转率的优化、贷款渠道的利用以及加强现金流管理等手段，确保企业的资金能够稳定运作，提高企业的运营效率和竞争力。