如果企业与供应商的关系良好，供应商可能会容忍一些挂账，而如果关系较差，供应商可能会采取其他措施来要求及时付款。而市场份额较大的企业，可能会选择及时支付款项，以维护供应商关系和企业形象。
停息挂账是指企业在与其供应商的经济业务中，对于已经收到的货物或服务，暂时不支付款项，而是记在账上。这在一定程度上会给供应商带来经济压力，因此需要进行关键因素分析，并制定应对策略。
关键因素分析：
1. 资金状况：企业的资金状况是停息挂账的关键因素之一。如果企业资金紧张，无法及时支付供应商款项，可能会选择挂账。
2. 供应商关系：企业与供应商的关系也是影响是否挂账的因素之一。如果企业与供应商的关系良好，供应商可能会容忍一些挂账，而如果关系较差，供应商可能会采取其他措施来要求及时付款。
3. 市场竞争：市场竞争激烈的行业，企业为了扩大市场份额，可能会选择挂账来降低成本和增加流动资金。而市场份额较大的企业，可能会选择及时支付款项，以维护供应商关系和企业形象。
4. 法律法规：法律法规对于挂账的限制和规范也是影响因素之一。一些国家或地区可能规定了挂账的最大期限，企业需要根据本地法律法规来制定停息挂账的策略。
应对策略：
1. 加强财务管理：加强企业的财务管理，合理规划资金使用，确保能够及时支付供应商款项，减少挂账情况的发生。
2. 提前沟通：与供应商建立良好的沟通机制，提前说明暂时无法及时支付的原因，并寻求供应商的理解和支持。
3. 分期支付：如果企业确实无法一次性支付供应商款项，可以与供应商商讨分期支付的方式，以减轻供应商的经济压力。
4. 寻求融资支持：如果企业资金紧张，可以考虑寻求融资支持，如银行贷款或合作伙伴的资金支持，以确保及时支付供应商款项。
5. 优化供应链管理：通过优化供应链管理，降低供应商的成本，增加效率，从而减少停息挂账的情况发生。
总之，停息挂账的关键因素和应对策略需要综合考虑企业的资金状况、供应商关系、市场竞争和法律法规等因素，并采取相应的措施来减少挂账，并维护与供应商的良好合作关系。