4.加强内部控制：建立完善的内部审计制度，加强对销售、财务等关键业务环节的监管，减少财务不透明和挂账情况。
要克服停息挂账困境以实现企业增长，企业可以采取以下措施：
1. 优化财务管理：建立健全的财务管理制度，加强财务预算、监控和分析，及时发现和解决挂账问题。
2. 加强风险管理：建立风险评估和防范机制，对每个客户进行信用评估，及时调整信用额度和付款条件，降低挂账风险。
3. 加强合同管理：与客户签订明确的合同，明确付款期限和相关条款，确保按时收款，减少挂账情况的发生。
4. 加强内部控制：建立完善的内部审计制度，加强对销售、财务等关键业务环节的监管，减少财务不透明和挂账情况。
5. 提高收款效率：加强与客户的沟通和合作，提高收款效率，积极推动客户按时付款，缩短挂账周期。
6. 多元化经营：降低对某一个客户或行业的依赖程度，寻求更多的业务机会，分散风险。
7. 寻求资金支持：如果企业资金紧张，可以考虑寻求银行贷款或其他融资方式，解决短期资金需求问题。
总之，克服停息挂账困境需要企业在财务管理、风险管理、合同管理、内部控制、收款效率等方面做出积极的努力，同时寻求多元化经营和资金支持，才能实现企业的增长。