挂账管理是指企业与供应商之间的应收账款账期延期协商并得到供应商同意的一种管理方式。通过延长应付账款的付款周期，企业可以更好地应对经营中的不确定因素，减少资金压力，降低财务风险。通过提高资金周转效率，优化供应链关系，降低财务风险和资金成本，企业可以获得更多的经营空间和竞争优势，进而提升企业的市场竞争力。
挂账管理是指企业与供应商之间的应收账款账期延期协商并得到供应商同意的一种管理方式。通过挂账管理，企业可以延长应付账款的付款期限，从而获得更多的资金周转时间，提高企业的流动资金使用效率。挂账管理作为一种有效的财务手段，可以为企业提供以下几方面的利益，从而提高企业的竞争力：
1. 资金周转效率提高：挂账管理可以帮助企业延长应付账款的付款期限，从而延长了资金的周转周期。通过合理运用挂账管理，企业可以获得更多的资金使用时间，提高现金流的灵活性，为企业的经营活动提供更多的资金支持。
2. 优化供应链关系：挂账管理可以有效地改善企业与供应商之间的关系。通过延长应付账款的付款周期，企业可以增加与供应商的合作机会，加强与供应商的紧密合作关系，提高供应链的稳定性和效率。
3. 降低财务风险：挂账管理可以帮助企业降低财务风险。通过延长应付账款的付款周期，企业可以更好地应对经营中的不确定因素，减少资金压力，降低财务风险。
4. 资金成本降低：挂账管理可以减少企业的借款需求，从而降低资金成本。通过延长应付账款的付款周期，企业可以减少对银行等金融机构的借款需求，降低财务成本，提高企业的盈利能力。
综上所述，挂账管理作为一种有效的财务手段，可以提高企业的竞争力。通过提高资金周转效率，优化供应链关系，降低财务风险和资金成本，企业可以获得更多的经营空间和竞争优势，进而提升企业的市场竞争力。