这样可以促使客户及时支付欠款，减少挂账金额。只有销售与财务部门密切合作，才能更好地控制挂账风险。
停息挂账管理并没有固定的艺术与技巧，因为它涉及到具体的企业实际情况和财务管理要求。然而，以下是一些常见的艺术与技巧，可以帮助企业有效地实施停息挂账管理：
1. 设立明确的目标和策略：企业应该制定明确的目标和策略，例如降低挂账比例、提高挂账回收率等。这样可以帮助企业有针对性地制定相应的管理措施。
2. 建立完善的信用管理体系：企业应该建立完善的信用管理体系，包括制定信用政策和流程、建立客户资信评估体系等。这样可以帮助企业在销售过程中更好地把握客户的信用状况，减少挂账风险。
3. 强化挂账催收工作：企业应该加强对挂账客户的催收工作，包括及时跟进挂账客户、与客户进行沟通、制定催收计划等。这样可以促使客户及时支付欠款，减少挂账金额。
4. 加强内部协调与沟通：企业内部各部门之间应加强协调与沟通，特别是销售与财务部门之间的协作。只有销售与财务部门密切合作，才能更好地控制挂账风险。
5. 不断优化挂账管理流程：企业应该不断优化挂账管理流程，包括优化销售合同、挂账合同的签订流程，规范挂账催收流程等。这样可以提高管理效率，降低挂账风险。
当然，以上只是一些常见且基础的艺术与技巧，具体的停息挂账管理还需要根据企业的实际情况以及财务管理要求进行具体分析和实施。