双方需要建立可靠的沟通渠道和长期合作计划，以确保协作的顺利进行。双方可以商议暂时挂账多长时间，以及企业何时会支付欠款。这对于保持合作伙伴关系至关重要。否则，供应商可能会失去信心，不再愿意与企业进行挂账协议。这包括按时付款、履行合同和遵守承诺。企业应该与供应商紧密合作，建立信任和合作的基础，确保双方的利益得到平衡。
停息挂账是指企业与供应商之间就挂账金额达成协议，暂时不要求供应商收回欠款或企业付款，而是延期解决。这种做法可以帮助企业管理现金流，缓解财务压力。以下是一些成功的停息挂账案例和经验：
1. 建立良好的合作伙伴关系：一个成功的停息挂账案例是基于企业与供应商之间有稳定和互信的合作关系。双方需要建立可靠的沟通渠道和长期合作计划，以确保协作的顺利进行。
2. 协商达成共识：企业需要与供应商积极沟通，解释自己的财务困境，并与供应商协商达成共识。双方可以商议暂时挂账多长时间，以及企业何时会支付欠款。
3. 提供替代方案：企业可以提供一种替代方案，以换取供应商的合作。例如，提供更大的订单量或更长期的合同。
4. 及时履约：企业需要确保在停息挂账期间履行合同义务，不因此而影响供应商的生产和销售。这对于保持合作伙伴关系至关重要。
5. 及时解决问题：企业需要尽早解决财务问题，以便能够履行挂账期限内的付款义务。否则，供应商可能会失去信心，不再愿意与企业进行挂账协议。
6. 保持良好的信用记录：企业需要保持良好的信用记录，以便在未来继续获得更多的停息挂账机会。这包括按时付款、履行合同和遵守承诺。
总之，停息挂账是一种维护企业现金流和供应链持续合作关系的有效策略。企业应该与供应商紧密合作，建立信任和合作的基础，确保双方的利益得到平衡。