停息挂账是指企业为了应对资金紧张等原因，将应付账款延期支付或暂时不支付的一种方式。首先，企业应建立严格的应付账款管理制度。再次，企业应建立完善的风险评估和监控机制。通过定期评估和监控应收账款的风险，及时发现和应对潜在问题。企业应制定明确的管理制度，加强供应商管理，建立风险评估和监控机制，加强内部控制，培训员工等，从而确保企业能够合理有效地控制停息挂账的风险。
停息挂账是指企业为了应对资金紧张等原因，将应付账款延期支付或暂时不支付的一种方式。停息挂账虽然可以暂时缓解企业资金压力，但也会带来一定的风险。为了有效控制停息挂账的风险，企业需要建立完善的内控体系。
首先，企业应建立严格的应付账款管理制度。该制度应明确停息挂账的原因、条件和期限，确保停息挂账的决策过程合法合规。同时，制度还应规定账款的核销流程和审核机制，确保停息挂账后能及时核销，并及时跟进挂账款项的支付情况。
其次，企业应加强供应商管理。通过审查供应商的资信状况、经营能力和信用记录等，确保与供应商的合作关系稳定可靠。同时，企业要与供应商建立良好的沟通机制，及时了解供应商的资金需求和变化情况，以便适时调整支付策略。
再次，企业应建立完善的风险评估和监控机制。通过定期评估和监控应收账款的风险，及时发现和应对潜在问题。企业可以利用财务指标、供应链数据和市场信息等，进行风险预警和评估，及时调整经营策略和管理措施。
此外，企业还应加强内部控制。建立科学的应收账款管理流程，确保收款、挂账和核销等环节的准确性和透明性。同时，采用合理的信息系统和技术手段，提高账款管理的自动化程度和数据的准确性。
最后，企业应加强人员培训和教育。加强员工对停息挂账风险的认识和理解，提高其风险意识和严谨性。培训员工掌握账款管理的相关知识和技能，提高其对账款风险的判断和处理能力。
总之，建立健全的内控体系是有效控制停息挂账风险的重要举措。企业应制定明确的管理制度，加强供应商管理，建立风险评估和监控机制，加强内部控制，培训员工等，从而确保企业能够合理有效地控制停息挂账的风险。