同时，需要与供应商进行积极的沟通和协商，以确保挂账期限不会对供应商造成过大的财务损失。选择合作稳定、信誉良好的供应商，并及时调整合作关系，以降低财务风险。定期进行内部审计和风险评估，及时发现和纠正挂账操作中存在的问题，防范潜在的财务风险。通过严格把控挂账范围、合理确定挂账期限、加强供应商风险评估、建立健全的挂账管理制度和加强内部控制与监督，可以有效控制财务风险，确保企业的正常运营和供应链的稳定。
停息挂账是指企业在遇到资金周转困难、无法按时支付欠款的情况下，与供应商达成协议暂不支付款项，将欠款记录在待付款项中，以此延缓支付时间。停息挂账的目的是缓解企业的资金压力，但也存在一定的财务风险。在进行停息挂账时，需要注意以下几个关键节点来控制财务风险。
1. 严格把控挂账范围：企业在停息挂账时，需要明确规定挂账的范围和条件。仅限于临时资金周转困难的情况下，确保挂账不会影响企业正常的运营和供应链。
2. 确定合理的挂账期限：企业需要根据实际情况合理确定挂账的期限，避免过长的挂账期限导致资金周转不畅。同时，需要与供应商进行积极的沟通和协商，以确保挂账期限不会对供应商造成过大的财务损失。
3. 加强供应商风险评估：在进行停息挂账时，企业需要加强对供应商的风险评估，了解其财务状况和供应能力。选择合作稳定、信誉良好的供应商，并及时调整合作关系，以降低财务风险。
4. 建立健全的挂账管理制度：企业需要建立健全的挂账管理制度，包括挂账的申请、审批、记录和监控等环节。通过严格的流程控制和内部审核，确保挂账操作的合规性和准确性。
5. 加强内部控制与监督：企业需要建立完善的内部控制体系，加强对挂账操作的监督和管理。定期进行内部审计和风险评估，及时发现和纠正挂账操作中存在的问题，防范潜在的财务风险。
综上所述，停息挂账在缓解企业资金压力的同时，也存在一定的财务风险。通过严格把控挂账范围、合理确定挂账期限、加强供应商风险评估、建立健全的挂账管理制度和加强内部控制与监督，可以有效控制财务风险，确保企业的正常运营和供应链的稳定。