以上措施和经验可以帮助企业优化停息挂账流程，提高挂账管理的效率和准确性，减少挂账风险。
停息挂账优化流程的关键措施与经验分享包括以下几点：
1.建立清晰的挂账政策：制定明确的挂账政策和流程，明确各类挂账的条件和规定，对于挂账金额的限制、挂账期限的限制等进行明确规定。
2.加强对挂账审批流程的监控：建立完善的挂账审批制度，明确挂账申请的审批流程，并加强对挂账审批流程的监控，确保审批程序的规范化和及时性。
3.强化对挂账债务的跟踪管理：建立挂账债务的跟踪管理制度，对挂账债务进行定期的跟踪和核对，确保挂账债务及时清理。
4.加强对挂账客户的风险评估与监控：建立完善的客户风险评估体系，对挂账客户进行风险评估，并定期对挂账客户进行风险监控，确保挂账风险的控制。
5.加强内部协同与沟通：加强与各相关部门的沟通和协调，确保信息的畅通和工作的协同，减少挂账流程中的误解和偏差。
6.利用信息化手段提升挂账流程效率：借助信息化手段，建立挂账流程的电子化管理系统，提升挂账流程的效率和准确性。
7.加强对挂账人员的培训和考核：对挂账人员进行相关培训，提升其对挂账流程和政策的理解和执行能力，并加强对挂账人员的考核，确保挂账流程的规范执行。
以上措施和经验可以帮助企业优化停息挂账流程，提高挂账管理的效率和准确性，减少挂账风险。