可以使用流程分析、事故分析等方法帮助确定原因。如果问题得到解决，可以进行后续的改进和优化；如果问题仍未解决，则需要重新评估原因并调整解决方案。
解决挂账类停息问题的六大关键步骤如下：
1. 识别问题：首先要明确挂账类停息的具体问题是什么，比如是因为系统故障、人为失误还是其他原因导致的停息。
2. 收集信息：收集相关的数据和信息，包括停息的时间点、停息的账户、挂账的金额以及触发停息的原因等。
3. 分析原因：通过分析收集到的信息，找出导致挂账停息的根本原因，比如系统漏洞、操作失误等。可以使用流程分析、事故分析等方法帮助确定原因。
4. 制定解决方案：根据分析的结果，制定针对性的解决方案。例如修复系统漏洞、改进操作流程、加强培训等。
5. 实施解决方案：根据制定的方案，进行相应的操作和改进。比如修复系统漏洞、更新软件、培训员工等。
6. 监控与评估：在解决问题后，需要持续监控和评估解决方案的效果。如果问题得到解决，可以进行后续的改进和优化；如果问题仍未解决，则需要重新评估原因并调整解决方案。