与供应商保持沟通，确认挂账事宜是否已记录在账上。可以考虑与银行建立长期信贷关系，申请预付款或信用额度等。合理安排采购和供应的周期，避免因供应或需求不稳定而导致的停息挂账问题。可以制定应对突发情况的预案，加强内部控制，确保财务风险最小化。需要根据实际情况采取相应的措施，综合考虑资金、供应链以及财务等方面的因素。
停息挂账是指企业在资金周转过程中出现暂时性的资金缺口，暂时无法支付应付账款而选择挂账延迟支付。正确应对停息挂账问题是财务管理中非常重要的一部分，以下是一些建议：
1. 及时核实账款余额：确定停息挂账的具体金额和账期，了解挂账的原因以及预计还款时间。与供应商保持沟通，确认挂账事宜是否已记录在账上。
2. 寻求降低负债的方法：可以与供应商协商延长付款时间，请求分期付款，或者尽快解决资金问题进行一次性还款。也可以尝试与银行谈判，申请短期贷款来支付挂账款项。
3. 谨慎管理现金流：优化资金使用效率，减少无效支出。可以通过优化库存管理、减少应收账款逾期等措施来加强资金管理，确保资金的充足。
4. 建立稳定的资金来源：制定财务计划，确保有稳定的资金来源，用于应对突发的停息挂账问题。可以考虑与银行建立长期信贷关系，申请预付款或信用额度等。
5. 加强对供应链的管理：与供应商建立合作关系，保持良好的沟通，确保供应链的稳定。合理安排采购和供应的周期，避免因供应或需求不稳定而导致的停息挂账问题。
6. 建立风险管理机制：建立风险管理体系，及时发现和应对潜在的财务风险。可以制定应对突发情况的预案，加强内部控制，确保财务风险最小化。
停息挂账是企业经营中常见的财务挑战之一，正确应对可以降低企业的财务风险和信誉风险，确保企业的正常运营和发展。需要根据实际情况采取相应的措施，综合考虑资金、供应链以及财务等方面的因素。