要实现企业财务管理的突破，挖掘停息挂账的潜力是一项重要的措施。通过库存管理的有效控制，可以减少库存周转时间，延迟支付供应商。及时追收欠款，并与客户谈判延长付款期限。通过与银行的合作，可以解决资金周转问题，延长付款期限。及时调整预算和规划，以应对不同的财务情况。但需要注意的是，在实施停息挂账策略时，要谨慎评估风险，并与供应商和客户保持良好的合作关系。
要实现企业财务管理的突破，挖掘停息挂账的潜力是一项重要的措施。停息挂账是指企业将应付账款延长支付时间，从而获得资金周转的一种财务策略。以下是一些方法和建议，可以帮助企业挖掘停息挂账的潜力：
1. 审查供应商和客户的财务状况：了解供应商和客户的信用状况，包括其支付能力和经营状况。与信用良好的供应商合作，可以获得更长的付款期限。
2. 比较供应商的付款条件：与不同的供应商进行比较，寻找提供更长付款期限的供应商。通过与供应商进行谈判，争取延长付款期限。
3. 优化库存管理：合理规划和管理企业的库存，避免库存积压和过度采购。通过库存管理的有效控制，可以减少库存周转时间，延迟支付供应商。
4. 优化应收账款管理：加强对客户的信用评估和征信查询，减少坏账风险。及时追收欠款，并与客户谈判延长付款期限。
5. 与银行建立良好的合作关系：与银行建立稳定的合作关系，争取获得贷款和融资支持。通过与银行的合作，可以解决资金周转问题，延长付款期限。
6. 提前做好预算和财务规划：制定详细的预算和财务规划，包括应付账款和应收账款的管理。及时调整预算和规划，以应对不同的财务情况。
总之，通过挖掘停息挂账的潜力，企业可以有效管理资金周转，延长付款期限，提高现金流和利润。但需要注意的是，在实施停息挂账策略时，要谨慎评估风险，并与供应商和客户保持良好的合作关系。