如果对方拒绝支付或挂账，可以依法维护自己的权益。及时发现可能出现的资金问题，并采取相应的措施。及时与供应商沟通，解决可能出现的问题，减少挂账的需要。根据市场情况及时调整经营策略，降低经济运行中的风险。
1. 好好了解挂账的风险：挂账是一种将费用或债务推迟支付的做法，但它也有可能导致账目混乱、现金流问题，甚至信用风险。因此，应充分了解挂账的风险和潜在问题。
2. 严格执行合同条款：确保合同中的收款时间和金额是明确的，以避免对方将账款挂账并迟延支付。
3. 建立健全的财务制度：建立一套有效的财务制度，包括发票开具、账目核对和催款程序等。确保财务流程的透明度，不给对方挂账的机会。
4. 确认对方的信用状况：在与新合作伙伴建立业务关系之前，进行调查并评估其信用状况。选择信用良好的合作伙伴，以降低挂账风险。
5. 签订明确的付款条件：在合同中明确规定付款时间和方式，尽量避免模糊的条款。如果对方拒绝支付或挂账，可以依法维护自己的权益。
6. 防范内部盗挂账行为：加强对内部员工的监管和控制，确保其不利用挂账做手脚。限制员工的权限，确保财务流程的透明度。
7. 建立稳定的现金流预测模型：通过建立现金流预测模型，实时掌握企业的资金状况。及时发现可能出现的资金问题，并采取相应的措施。
8. 多渠道融资：不要过度依赖挂账来解决短期资金需求。积极寻找其他融资渠道，例如银行贷款、债券发行等，确保企业的资金周转。
9. 提高供应链管理水平：与供应商建立良好的合作关系，确保供应链的稳定性。及时与供应商沟通，解决可能出现的问题，减少挂账的需要。
10. 加强市场监测：密切关注市场动态，了解各种风险的新变化。根据市场情况及时调整经营策略，降低经济运行中的风险。