与信用状况较好的供应商和客户建立长期合作关系，有助于降低企业的信用风险。财务部门应及时了解和掌握各个供应商和客户的挂账情况，并与采购、销售等部门密切配合。通过建立灵活的财务预算和预测体系，及时评估和管理挂账风险。同时，企业还可以考虑购买信用保险等金融工具，以减少挂账可能带来的财务风险。
挂账停息策略是指企业在与供应商、客户等交易中，允许对方暂时延迟付款或收款，同时对挂账金额按照一定利率进行停息。这样的策略可以帮助企业平衡资金流动和资源利用，促进业务发展。
优化挂账停息策略对企业的长远发展具有重要意义。以下是一些优化方案建议：
1. 确立合理的停息利率：停息利率应根据市场利率、企业信用风险和交易金额等因素作出科学测算。利率过高可能会招致供应商或客户的不满，导致交易受阻；利率过低则可能造成企业资金流出过多，对经营产生负面影响。因此，企业应该根据自身情况制定适当的停息利率。
2. 评估供应商和客户的信用风险：在实施挂账停息策略之前，企业应对供应商和客户的信用风险进行评估。通过了解其财务状况、信用记录以及市场声誉等信息，可以减少挂账的风险。与信用状况较好的供应商和客户建立长期合作关系，有助于降低企业的信用风险。
3. 合理控制挂账规模和期限：企业需要制定明确的挂账政策，规定挂账的最大金额和期限。过多的挂账可能导致企业资金周转不畅，增加财务风险。因此，企业应合理控制挂账规模和期限，确保在承担一定风险的同时，也能保证资金的可持续运营。
4. 增强内部管理和协同：挂账停息策略需要企业内部各相关部门之间的密切协作和信息共享。财务部门应及时了解和掌握各个供应商和客户的挂账情况，并与采购、销售等部门密切配合。同时，企业应采用先进的信息系统和工具来监控和管理挂账停息情况，提高内部管理效率。
5. 健全风险管理机制：在实施挂账停息策略的同时，企业也应建立健全的风险管理机制。通过建立灵活的财务预算和预测体系，及时评估和管理挂账风险。同时，企业还可以考虑购买信用保险等金融工具，以减少挂账可能带来的财务风险。
综上所述，优化挂账停息策略可以帮助企业更好地平衡资金流动和资源利用，促进长远发展。企业应根据自身情况制定合理的停息利率、评估信用风险、控制挂账规模和期限，增强内部管理和协同，并建立健全的风险管理机制。