4.加强财务风险管理：及时、准确地进行销售收款和应收账款的核对和管理，确保账户余额的准确性和实时性，避免因账务错误导致的挂账情况。
要有效地管理和控制企业的停息挂账风险，可以采取以下几个措施：
1. 设立明确的信用管理政策：制定企业信用管理政策，明确挂账的条件、审核流程以及相关责任人的责任和权限，确保挂账情况的合理性和合规性。
2. 加强客户信用评估：建立完善的客户信用评估机制，对客户进行信用调查和评估，了解其信用状况和还款能力，根据评估结果灵活控制挂账额度和期限。
3. 强化合同管理：严格执行合同管理制度，确保企业与客户之间的合同内容清晰、明确，并监督合同履行的情况，及时跟进欠款情况并采取相应的措施。
4. 加强财务风险管理：及时、准确地进行销售收款和应收账款的核对和管理，确保账户余额的准确性和实时性，避免因账务错误导致的挂账情况。
5. 建立严格的挂账管理程序：明确挂账的申请、审核、批准和追踪流程，确保挂账情况的合理性和合规性，并加强对挂账情况的监督和追踪。
6. 加强内部控制和监督：建立健全的内部控制制度，包括审批权限、财务制度、核算制度等方面的规定，确保内部控制措施的有效性和执行情况。
7. 加强与客户的沟通和协商：与客户保持良好的沟通和合作关系，及时跟进客户的情况和意见，协商解决账款问题，避免因客户不良情况导致挂账风险的加大。
8. 建立风险预警机制：建立风险预警机制，对挂账情况进行监测和预警，及时采取措施避免风险的扩大和蔓延。
总之，要有效地管理和控制企业停息挂账风险，需要建立完善的信用管理政策和内部控制制度，并加强客户信用评估、合同管理、财务风险管理和与客户的沟通协商，以及建立风险预警机制，及时应对挂账风险。