同时，建立科学有效的应收账款管理制度，包括及时开具发票、妥善保管相关资料、建立账龄管理制度、定期进行账款催收等措施，确保应收账款的及时回款。
1. 强化风险管理和内部控制：企业应建立健全的风险管理体系和内部控制措施，包括严格执行授信制度、客户信用评估、合同审查、风险预警机制等。同时，建立完善的债务追踪和催收制度，及时发现和解决潜在的挂账逾期问题。
2. 加强业务合作伙伴的管理：企业在与客户或供应商建立合作关系时，应全面了解其经营状况、信用记录以及偿债能力等方面的信息。可以定期进行风险评估和信用调查，加强对合作伙伴的管理和监督，减少与风险较高的合作方进行交易，从源头上避免挂账逾期问题。
3. 规范合同管理和应收账款管理：企业应建立完善的合同管理制度，明确合同条款和付款条件，并密切跟踪合同履行情况。同时，建立科学有效的应收账款管理制度，包括及时开具发票、妥善保管相关资料、建立账龄管理制度、定期进行账款催收等措施，确保应收账款的及时回款。
4. 加强内外部沟通与协作：企业内部不同部门之间需要建立良好的沟通与协作机制，及时共享相关信息，有效预防和解决挂账逾期问题。并与外部合作伙伴保持密切沟通，及时沟通反馈问题，并协商解决方案，避免纠纷升级。
5. 借助科技手段提升管理水平：企业可以借助先进的科技手段，如企业资源计划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统等，实现对业务流程的数字化管理，提高管理效率和风险控制能力。同时，可以使用大数据和人工智能等技术分析数据，提前预警潜在风险，采取相应措施避免挂账逾期问题。
综上所述，挂账逾期问题的终极解决方案是综合采取多种措施，包括强化风险管理和内部控制、加强业务合作伙伴的管理、规范合同管理和应收账款管理、加强内外部沟通与协作以及借助科技手段提升管理水平等，从多个方面综合考虑，提高企业的风险控制能力，帮助企业避免挂账逾期问题带来的风险。