解决方法是加强内部控制，确保风险能够及时发现和应对。解决方法是加强风险识别和管理，尽早处置不良资产。解决方法是及时调整经营模式，寻找符合法律法规的新业务。解决方法是根据市场需求的变化及时调整业务模式和产品组合。
挂账业务停息的内外因素有很多，以下是一些可能的原因和应对方法：
内部因素：
1. 内部风险控制不足：公司内部可能存在风险控制机制不健全或执行不到位的问题。解决方法是加强内部控制，确保风险能够及时发现和应对。
2. 挂账业务的盈利能力不佳：公司可能发现挂账业务的盈利能力低于预期，不符合公司的经营战略。解决方法可以是调整经营战略，寻找更有利可图的业务领域。
3. 不良资产增加：挂账业务可能导致不良资产的增加，给公司带来潜在的风险和损失。解决方法是加强风险识别和管理，尽早处置不良资产。
外部因素：
1. 法律法规限制：政府可能制定了限制挂账业务的法律法规，公司必须遵守并停止相关业务。解决方法是及时调整经营模式，寻找符合法律法规的新业务。
2. 经济环境变化：经济环境的变化可能导致市场需求的变化，挂账业务可能不再受到市场的青睐。解决方法是根据市场需求的变化及时调整业务模式和产品组合。
3. 资金成本上升：公司可能面临资金成本上升的压力，挂账业务可能不再具有经济效益。解决方法可以是优化资金结构，降低债务成本，并寻找其他更具盈利能力的业务。
应对方法：
1. 评估业务风险：对挂账业务进行风险评估，确定业务的潜在风险和影响，及时采取措施进行风险控制。
2. 调整经营战略：根据公司整体发展战略和市场环境的变化，调整业务方向和产品组合，寻找更有利可图的业务领域。
3. 强化内部控制：加强内部控制，包括风险识别、风险管理和风险防范，确保公司能够及时发现和应对风险。
4. 资金成本管理：优化资金结构，降低资金成本，提高公司的盈利能力和资金使用效率。
5. 开发新业务：寻找新的业务领域，开发具有较高盈利能力和可持续竞争优势的业务，降低对挂账业务的依赖。