定期进行财务核对和内部审计，发现问题及时整改。并且对涉及重要决策的事项进行多级审批，杜绝个人擅自操作。建立财务风险管理制度，明确风险责任人和防范措施，及时应对和化解可能的风险。加强对员工的监督和管理，防止个人利益冲突和滥用职权行为。建立完善的财务报告制度，及时向有关部门披露财务信息。对财务异常或异常交易进行审查，避免漏报、错报和造假等行为。
要从源头控制停息挂账风险并打造公司的财务安全，以下是一些建议：
1. 强化内部控制体系：建立健全的内部控制体系，确保财务流程的规范性和透明度。包括制定详细的财务制度和流程，明确责任分工，确保资金的合理使用和监督。
2. 加强财务监督：设立专门的财务监督机构或职位，对公司财务活动进行监督和审计。定期进行财务核对和内部审计，发现问题及时整改。
3. 实行审批制度：对涉及资金支出和挂账的行为，建立严格的审批制度，确保决策的合理性和合规性。并且对涉及重要决策的事项进行多级审批，杜绝个人擅自操作。
4. 建立风险防范机制：分析和评估公司存在的财务风险，制定相应的风险防范措施。建立财务风险管理制度，明确风险责任人和防范措施，及时应对和化解可能的风险。
5. 加强员工培训：对财务人员进行必要的培训，提高他们的财务管理和风险防范意识。加强对员工的监督和管理，防止个人利益冲突和滥用职权行为。
6. 推行合规制度：遵守国家有关财务管理和会计准则的规定，确保公司的财务报表真实、准确、完整。建立完善的财务报告制度，及时向有关部门披露财务信息。
7. 建立良好的企业信用：积极履行债务，与供应商和合作伙伴建立长期合作关系。树立良好的企业形象和信用，增加公司的信誉度，减少挂账风险。
8. 定期财务检查：定期进行财务检查和审计，及时发现和解决潜在的问题。对财务异常或异常交易进行审查，避免漏报、错报和造假等行为。
9. 与专业机构合作：与专业的财务咨询机构或会计师事务所合作，获取专业的财务咨询和服务。及时了解市场和行业的最新动态，减少财务风险。
10. 加强沟通与合作：加强公司内部各部门之间的沟通和合作，共同管理和控制财务风险。及时汇报和沟通公司的财务状况和风险情况，形成共识和应对策略。