为了应对这一挑战，物流企业可以完善物流信用体系，以强化对供应商和客户的信用管理。确保公司与信用良好的合作伙伴开展业务，同时降低坏账和风险。在合同中加入明确的付款条款和违约责任，以保障供应商和客户的权益。对于不良信用的供应商和客户，可以采取相应的惩罚措施，如限制交易额度或暂停合作。
停息挂账新政策对物流行业提出了新的挑战。为了应对这一挑战，物流企业可以完善物流信用体系，以强化对供应商和客户的信用管理。以下是一些建议：
1. 建立信用评估体系：建立一个全面的信用评估体系，包括基于供应商和客户的信用评级、信用额度和信用报告等方面的信息，以提供对交易对方的信用状况的准确评估。
2. 严格信用管理政策：制定严格的信用管理政策，包括供应商和客户信用限额、交易条件、收款方式等方面的规定。确保公司与信用良好的合作伙伴开展业务，同时降低坏账和风险。
3. 建立信用监控机制：建立监控机制，及时了解供应商和客户的信用状况变化。通过收集和分析各种数据，如财务报表、支付历史、市场声誉等，进行动态监控。
4. 强化合同管理：加强合同管理，明确双方的责任和义务。在合同中加入明确的付款条款和违约责任，以保障供应商和客户的权益。
5. 提高信息透明度：建立透明的信息共享机制，促进供应商和客户之间的信息交流。例如，建立在线平台，供应商和客户可以通过平台互相查询和分享信用信息。
6. 建立信用奖惩机制：建立奖励和惩罚机制，鼓励供应商和客户维护良好的信用记录。对于信用优秀的供应商和客户，可以给予一定的奖励，如提供更高的信用额度或优先合作机会。对于不良信用的供应商和客户，可以采取相应的惩罚措施，如限制交易额度或暂停合作。
以上是一些建议，物流企业可以根据自身情况制定更为具体的措施，以确保顺利应对停息挂账新政策带来的挑战。