停息挂账是指企业之间为了营造良好的合作关系，在货物的运输过程中允许对方不立即结算货款的一种做法。例如，可以制定严格的收款政策，定期跟进未付款订单，并与客户进行及时沟通和催款。例如，可以与供应商协商延长付款周期，同时与客户协商缩短收款周期，以达到资金周转的目的。通过加强各部门之间的合作与协调，可以更好地控制货款回收和成本支出的时间，从而提高资金利用效率。
停息挂账是指企业之间为了营造良好的合作关系，在货物的运输过程中允许对方不立即结算货款的一种做法。这种做法会导致物流企业的资金占用较长时间，因此提高资金利用效率对于物流企业来说非常重要。以下是一些提高资金利用效率的方法：
1. 加强与客户的合作：与客户建立一个稳固的合作关系，可以让物流企业更好地掌控资金流动。通过与客户的密切合作，可以预测到资金占用时间较长的订单，从而提前采取措施以减少资金占用时间。
2. 优化供应链管理：物流企业可以通过优化供应链管理来降低订单处理时间、提高交付速度，从而减少资金占用时间。例如，可以通过自动化仓储系统来提高仓库管理效率，加快货物的出库和交付速度。
3. 提高资金回收速度：物流企业可以采取一些措施来加快货款的回收速度。例如，可以制定严格的收款政策，定期跟进未付款订单，并与客户进行及时沟通和催款。此外，物流企业还可以考虑与金融机构合作，采用分期付款、信用担保等方式来加速货款的回收。
4. 合理规划物流成本：物流企业可以通过合理规划物流成本来降低资金占用。例如，可以与供应商协商延长付款周期，同时与客户协商缩短收款周期，以达到资金周转的目的。此外，物流企业还可以采取一些降低成本的措施，例如合理利用仓储空间、优化运输路线等。
5. 协调企业内部各部门的关系：物流企业内部各个部门之间的沟通和协调非常重要。通过加强各部门之间的合作与协调，可以更好地控制货款回收和成本支出的时间，从而提高资金利用效率。
综上所述，停息挂账物流企业提高资金利用效率的关键在于与客户建立稳定的合作关系、优化供应链管理、加快货款回收速度、合理规划物流成本，并加强企业内部各部门之间的协调与合作。