通过加强内部审计，物流企业能够更好地预防和管理停息挂账的风险，保障企业的经营稳定和财务健康。
物流企业可以采取以下措施加强内部审计以应对停息挂账的风险：
1. 建立健全内部审计控制体系：制定和完善内部审计制度、程序和方法，并确保内部审计工作与企业整体运营和风险管理的需要相一致。
2. 加强对财务流程的监督和审计：确保财务流程的合规性和准确性，包括财务报告编制、核算准则遵循、资金使用和调拨、收入和费用的确认等环节。
3. 实施风险识别和评估：对物流企业的主要风险进行全面识别和评估，充分了解挂账风险的出现和可能导致的影响，为审计工作提供有效参考。
4. 提高内部审计的独立性和专业水平：加强审计人员的培训和专业素养，确保审计工作独立于被审计对象和财务人员，能够进行全面、客观和准确的审计。
5. 强化内部控制和风险管理：建立内部控制体系，包括风险管理、内部控制制度、内部审计制度等，加强对挂账风险的管控和预防。
6. 定期进行内部审计和监督：制定内部审计计划，定期对关键环节和风险较高的业务进行审计和监督，及时发现问题并采取合理措施解决。
7. 加强内部沟通和监督：内部各部门间要建立良好的沟通机制，共同应对挂账风险，并对重大问题进行定期报告和监督。
8. 建立举报机制和惩处机制：建立举报渠道和机制，鼓励员工及时举报违规行为，并对违规行为给予惩处，以有效遏制内部不当行为的发生。
通过加强内部审计，物流企业能够更好地预防和管理停息挂账的风险，保障企业的经营稳定和财务健康。