设立相应的审批程序，确保每笔停息挂账都经过合规审批。严格控制系统的访问权限，防止非法操作和数据泄露。建立独立的内部控制部门，并进行定期检查和评估。
要切实控制停息挂账的风险，提高财务管理水平，可以采取以下措施：
1. 建立完善的财务管理制度和流程：建立明确的会计政策和核算准则，确保财务处理的规范性和准确性。设立相应的审批程序，确保每笔停息挂账都经过合规审批。
2. 加强内部审计和风险控制：定期进行内部审计，发现财务风险和问题，并及时采取纠正措施。建立风险控制机制，识别、评估和管理停息挂账的风险。
3. 强化财务人员的培训和素质提升：提高财务人员的专业知识和技能，增强他们的责任意识和风险防范意识。培养财务管理团队的协作能力和团队意识。
4. 加强信息系统的建设和管理：建立一个完善的财务信息系统，实现财务数据的及时、准确和安全的记录和处理。严格控制系统的访问权限，防止非法操作和数据泄露。
5. 加强对供应商和客户的风险评估：定期评估供应商和客户的财务状况和信用风险，避免与风险较高的合作方进行业务往来。
6. 建立健全的内部控制制度：加强对财务业务的内部控制，确保每一笔交易的合规性和准确性。建立独立的内部控制部门，并进行定期检查和评估。
7. 加强对外部环境的监测和分析：密切关注宏观经济环境和行业发展动态，及时调整财务管理策略和措施，降低停息挂账的风险。
总之，要切实控制停息挂账的风险并提高财务管理水平，需要建立完善的制度，强化内部审计和风险控制，提升财务人员素质，加强信息系统建设，进行供应商和客户风险评估，建立内部控制制度，并密切关注外部环境变化。