停息挂账管理是指在企业经营中遇到资金不足或者需求升高时，暂时停止付款，并将这部分费用挂在账上等待后续支付。
停息挂账管理是指在企业经营中遇到资金不足或者需求升高时，暂时停止付款，并将这部分费用挂在账上等待后续支付。这种做法确实可以解决企业短期资金周转不足的问题，但同时也存在一定的财务风险。
为了规避财务风险并实现稳定增长，可以采取以下措施：
1.加强预算控制：建立合理的预算制度，确保资金用于真正必要的支出，并进行严格的预算控制和责任追查，避免出现不必要的挂账情况。
2.加强供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，确保供应商提供的产品和服务质量可靠，并及时履行付款义务，避免出现挂账导致供应商关系恶化的情况。
3.提高现金流管控能力：加强对企业现金流的管理和预测，合理安排资金使用和获取时间，确保资金流动性充足，减少挂账的必要性。
4.加强内部控制：建立健全的内部控制制度，包括预防和识别风险、监督和控制风险、应对和处理风险等方面，确保挂账行为符合相关规定，并及时发现和纠正风险。
5.强化财务审计：定期进行财务审计，充分了解和评估企业财务状况，确保财务信息的真实性和准确性，发现并解决可能存在的财务风险。
6.加强经营规范性：按照合法合规的原则经营，遵守相关财务规章制度，不违法、不违规操作，确保企业健康稳定发展。
综上所述，规避财务风险和实现稳定增长需要企业在预算控制、供应链管理、现金流管控、内部控制、财务审计和经营规范性等方面加强管理，确保挂账行为合规合理，并保证企业资金运营的稳定性和可持续性。