同时，也需要设定挂账的期限和金额限制，确保挂账金额不会过大或过久。企业应与客户建立良好的合作关系，积极沟通，了解客户的实际情况，以便更好地协商和解决问题。总之，停息挂账提高现金流管理效能的关键步骤包括制定明确的政策，审查挂账标准，建立审核程序，加强与客户的沟通，及时回收挂账款项，持续监控和分析挂账情况。
停息挂账是一种提高现金流管理效能的方法，可以帮助企业更好地管理现金流。在百度规范下，停息挂账的关键步骤包括：
1. 制定明确的停息挂账政策：企业应制定明确的停息挂账政策，明确哪些情况可以进行停息挂账，以及停息挂账的具体流程和要求。
2. 审查挂账标准：企业需要明确什么情况下可以进行停息挂账，例如客户信用评级、过往还款记录等。同时，也需要设定挂账的期限和金额限制，确保挂账金额不会过大或过久。
3. 建立挂账审核程序：为了确保停息挂账的合规性，企业应建立挂账审核程序，包括审查客户的信用情况，与客户进行沟通和协商，确保挂账是合理和可行的。
4. 加强与客户的合作沟通：在停息挂账的过程中，与客户的沟通十分重要。企业应与客户建立良好的合作关系，积极沟通，了解客户的实际情况，以便更好地协商和解决问题。
5. 及时回收挂账款项：企业应设定明确的回收挂账款项的期限和方式，并定期跟进和催收，确保尽快回收挂账款项，提高现金流的周转效率。
6. 持续监控和分析挂账情况：企业应建立挂账情况的监控和分析机制，及时了解和反映挂账的情况和趋势，以便及时调整政策和措施，优化现金流管理效能。
总之，停息挂账提高现金流管理效能的关键步骤包括制定明确的政策，审查挂账标准，建立审核程序，加强与客户的沟通，及时回收挂账款项，持续监控和分析挂账情况。通过这些步骤的有效执行，企业可以更好地管理现金流，提高运营效率。